摘要： 春节刚过，诸暨市牌头镇工业企业呈现一片繁忙景象，纷纷鼓足干劲赶生产抢市场，抓管理挖潜力，争机遇创佳绩。
2018年，实体经济的回暖，企业用工人数呈增长趋势，预计仅牌头镇用工缺额人数3000余人，一线技术工人最为紧缺。为了“抢”人才，企业招工手段也五花八门。有运用涨工资的古老手段，也有通过老职工带新职工，实行奖励招工的方式，然而这些手段已经不足以应付缺口。各家企业纷纷通过网络招聘和技术院校招聘，甚至组团去江西等地招工。
同时，为了留住人才，保证企业团队的效益最大化，采用年度绩效考核的激励员工，同时提高工价水平和福利水平是比较科学的做法。很多中小企业也开始实行股权激励来提升员工的积极性，企业创造的效益直接分解到员工的股份里面，让员工自己当老板，达到效益最大化。